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黨建考核不能“闖關”
瀏覽次數:2143  作者: 六安電教  信息來源: 組織人事報  發布時間:2021-01-11
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  編筐織簍,重在收口。歲末年關,各地黨建工作考核熱火朝天,然而也存在少數黨員干部抱著“闖關”心態,被動應付,突擊補臺賬、編痕跡、造材料等情況,以為過了這一關就可以萬事大吉了,在黨建考核中打折扣。“為山九仞,功虧一簣”。“闖關”心態看似一種“臨考”的緊迫感,背后反映出的卻是平時工作做得不夠扎實,怕被考核“揭短”的窘迫感。黨員干部要打消“蒙混過關”心態,讓黨建工作從“軟指標”變為緊抓不放的“硬杠杠”。

  

  做實是首要。黨的建設是一項細致的基礎性工作,是做鋪墊、夯基礎、利長遠的好事,不可能一蹴而就,需要久久為功。少數黨員干部卻沒能準確把握新時代黨的建設的內在要求,把黨建工作變成了避實就虛的“紙上功夫”。做實黨建工作,功夫得花在平時,只有找準業務和黨建的結合點,推動兩者相互促進、相互融合,才能做出經得起考驗的實績,使黨建工作內涵得以豐富、亮點得以凸顯、招數能起作用。

  

  考準是根本。“風成于上,俗化于下。”一些地方和干部為了應對考核,搞材料“突擊”、案牘“堆砌”,改變這種現象,需要各級黨委、組織部門發揮好考核指揮棒的作用,引導基層正確對待考核,將成效考準。要防止“一考定優劣”,改進考核方式,結合日常管理、暗訪抽查、年終考核等綜合評定;堅持一把尺子量到底,防止出現考核標準不一致、內容重復、結果失真等情況;堅持多主體評價,避免單一主體評價可能造成的畸輕畸重問題。

  

  用好是關鍵。考核目的是盤點工作搞好總結以利再戰,倘若一考了之,將考核結果束之高閣,那就失去獎優罰劣、激勵擔當的作用,容易讓干部萌生“闖關”心態。要做好黨建考核的“后半篇”文章,健全考核結果反饋制度。既要肯定成績,及時總結推廣各部門的好做法好經驗,不斷提升黨建考核工作科學化、規范化水平;也要指出不足、督促整改,防止小問題變成大問題;還要將考核結果與干部使用、培養教育等“硬掛鉤”,以此鼓勵先進、鞭策后進,促進擔當作為,從根本上扭轉“闖關”心態。

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